Capacitação especializada para o setor público
ConvêniosPúblicos
Planejamento, Projetos e Políticas Públicas

Planejamento Estratégico no Setor Público

Capacitação prática sobre diagnóstico institucional e ambiente, missão, visão e objetivos estratégicos e iniciativas, metas e responsáveis, com aplicação direta à rotina da Administração Pública.

16 horas Online ao vivo · Presencial · In company Fundamentos e aplicação
PúblicoEquipes e gestores públicos
Carga sugerida16 horas
FormatosOnline, presencial e in company
EntregaCertificado e materiais aplicáveis
Apresentação

Sobre o curso

O curso Planejamento Estratégico no Setor Público foi estruturado para transformar exigências técnicas e normativas em rotinas claras, documentadas e executáveis. A formação percorre diagnóstico institucional e ambiente, avança por missão, visão e objetivos estratégicos e iniciativas, metas e responsáveis, e conclui com controles relacionados a mapa estratégico e governança. Ao final, os participantes desenvolvem mapa estratégico institucional, adaptável à realidade de municípios, estados, União, autarquias, fundações, estatais, consórcios e entidades do Sistema S.

Resultados da aprendizagem

Objetivos do curso

Compreender diagnóstico institucional e ambiente
Planejar e documentar missão, visão e objetivos estratégicos
Aplicar procedimentos seguros para iniciativas, metas e responsáveis
Implantar controles relacionados a mapa estratégico e governança
Produzir mapa estratégico institucional durante a oficina prática
Conteúdo programático

Módulos detalhados

01Diagnóstico e definição do problema
  • Conceitos, finalidades e terminologia de diagnóstico institucional e ambiente
  • Competências, responsabilidades e segregação de funções
  • Erros recorrentes e pontos críticos de controle
02Estratégia, desenho e priorização
  • Diagnóstico e informações necessárias para missão, visão e objetivos estratégicos
  • Documentos, decisões e justificativas
  • Integração com planejamento, orçamento e governança
03Execução, governança e gestão de partes interessadas
  • Fluxo operacional de iniciativas, metas e responsáveis
  • Critérios objetivos, registros e comunicações
  • Tratamento de situações excepcionais e saneamento
04Indicadores, monitoramento e avaliação
  • Riscos e controles associados a mapa estratégico e governança
  • Evidências, indicadores e trilha de auditoria
  • Responsabilização, monitoramento e melhoria contínua
05Oficina de plano ou projeto aplicado
  • Estudo de caso sobre monitoramento e revisão da estratégia
  • Elaboração orientada de mapa estratégico institucional
  • Checklist de implantação e próximos passos
Aplicação prática

Competências desenvolvidas

01

Analisar situações envolvendo diagnóstico institucional e ambiente

02

Estruturar decisões sobre missão, visão e objetivos estratégicos

03

Executar e revisar iniciativas, metas e responsáveis

04

Registrar evidências de mapa estratégico e governança

05

Orientar equipes com base em monitoramento e revisão da estratégia

Dinâmica da formação

Metodologia e atividades

Metodologia

  • Exposição dialogada com exemplos da Administração Pública
  • Análise de documentos, fluxos e situações reais
  • Exercícios orientados e discussão de casos
  • Oficina para produção de instrumento aplicável ao órgão
  • Checklist final para implantação das rotinas aprendidas

Atividades práticas

  • Diagnóstico orientado de diagnóstico institucional e ambiente
  • Análise de caso envolvendo iniciativas, metas e responsáveis
  • Oficina de elaboração de mapa estratégico institucional
Dúvidas frequentes

Perguntas sobre esta capacitação

Para quem é indicado o curso Planejamento Estratégico no Setor Público?+

É indicado para gestores e assessores de planejamento, escritórios de projetos e inovação, equipes de monitoramento e avaliação, além de profissionais que atuam diretamente com diagnóstico institucional e ambiente.

O conteúdo pode ser adaptado para treinamento in company?+

Sim. O programa pode ser ajustado ao regulamento, aos fluxos, aos documentos e aos casos reais da instituição, preservando o núcleo técnico sobre missão, visão e objetivos estratégicos.

Há atividades práticas durante a capacitação?+

Sim. A metodologia inclui análise de casos, exercícios e uma oficina para produzir mapa estratégico institucional.

Quais materiais são entregues?+

Os participantes recebem material digital, checklist de aplicação, referências de estudo e modelo-base de mapa estratégico institucional.

Continue desenvolvendo a equipe

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