PúblicoEquipes e gestores públicos
Planejamento, Projetos e Políticas Públicas
Implantação de Escritório de Projetos — PMO Público
Capacitação prática sobre diagnóstico de maturidade, modelo, serviços e governança do PMO e metodologia e portfólio de projetos, com aplicação direta à rotina da Administração Pública.
Carga sugerida24 horas
FormatosOnline, presencial e in company
EntregaCertificado e materiais aplicáveis
Sobre o curso
O curso Implantação de Escritório de Projetos — PMO Público foi estruturado para transformar exigências técnicas e normativas em rotinas claras, documentadas e executáveis. A formação percorre diagnóstico de maturidade, avança por modelo, serviços e governança do PMO e metodologia e portfólio de projetos, e conclui com controles relacionados a ferramentas, papéis e indicadores. Ao final, os participantes desenvolvem plano de implantação do PMO, adaptável à realidade de municípios, estados, União, autarquias, fundações, estatais, consórcios e entidades do Sistema S.
Objetivos do curso
Compreender diagnóstico de maturidade
Planejar e documentar modelo, serviços e governança do PMO
Aplicar procedimentos seguros para metodologia e portfólio de projetos
Implantar controles relacionados a ferramentas, papéis e indicadores
Produzir plano de implantação do PMO durante a oficina prática
Módulos detalhados
01Diagnóstico e definição do problema
- Conceitos, finalidades e terminologia de diagnóstico de maturidade
- Competências, responsabilidades e segregação de funções
- Erros recorrentes e pontos críticos de controle
02Estratégia, desenho e priorização
- Diagnóstico e informações necessárias para modelo, serviços e governança do PMO
- Documentos, decisões e justificativas
- Integração com planejamento, orçamento e governança
03Execução, governança e gestão de partes interessadas
- Fluxo operacional de metodologia e portfólio de projetos
- Critérios objetivos, registros e comunicações
- Tratamento de situações excepcionais e saneamento
04Indicadores, monitoramento e avaliação
- Riscos e controles associados a ferramentas, papéis e indicadores
- Evidências, indicadores e trilha de auditoria
- Responsabilização, monitoramento e melhoria contínua
05Oficina de plano ou projeto aplicado
- Estudo de caso sobre implantação gradual e gestão da mudança
- Elaboração orientada de plano de implantação do PMO
- Checklist de implantação e próximos passos
Competências desenvolvidas
Analisar situações envolvendo diagnóstico de maturidade
Estruturar decisões sobre modelo, serviços e governança do PMO
Executar e revisar metodologia e portfólio de projetos
Registrar evidências de ferramentas, papéis e indicadores
Orientar equipes com base em implantação gradual e gestão da mudança
Metodologia e atividades
Metodologia
- Exposição dialogada com exemplos da Administração Pública
- Análise de documentos, fluxos e situações reais
- Exercícios orientados e discussão de casos
- Oficina para produção de instrumento aplicável ao órgão
- Checklist final para implantação das rotinas aprendidas
Atividades práticas
- Diagnóstico orientado de diagnóstico de maturidade
- Análise de caso envolvendo metodologia e portfólio de projetos
- Oficina de elaboração de plano de implantação do PMO
Perguntas sobre esta capacitação
Para quem é indicado o curso Implantação de Escritório de Projetos — PMO Público?+
É indicado para gestores e assessores de planejamento, escritórios de projetos e inovação, equipes de monitoramento e avaliação, além de profissionais que atuam diretamente com diagnóstico de maturidade.
O conteúdo pode ser adaptado para treinamento in company?+
Sim. O programa pode ser ajustado ao regulamento, aos fluxos, aos documentos e aos casos reais da instituição, preservando o núcleo técnico sobre modelo, serviços e governança do PMO.
Há atividades práticas durante a capacitação?+
Sim. A metodologia inclui análise de casos, exercícios e uma oficina para produzir plano de implantação do PMO.
Quais materiais são entregues?+
Os participantes recebem material digital, checklist de aplicação, referências de estudo e modelo-base de plano de implantação do PMO.
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