PúblicoEquipes e gestores públicos
Planejamento, Projetos e Políticas Públicas
Gestão de Projetos Públicos
Capacitação prática sobre termo de abertura e justificativa, escopo, cronograma, custos e riscos e equipe, comunicação e aquisições, com aplicação direta à rotina da Administração Pública.
Carga sugerida16 horas
FormatosOnline, presencial e in company
EntregaCertificado e materiais aplicáveis
Sobre o curso
O curso Gestão de Projetos Públicos foi estruturado para transformar exigências técnicas e normativas em rotinas claras, documentadas e executáveis. A formação percorre termo de abertura e justificativa, avança por escopo, cronograma, custos e riscos e equipe, comunicação e aquisições, e conclui com controles relacionados a execução, mudanças e controle. Ao final, os participantes desenvolvem plano de projeto público, adaptável à realidade de municípios, estados, União, autarquias, fundações, estatais, consórcios e entidades do Sistema S.
Objetivos do curso
Compreender termo de abertura e justificativa
Planejar e documentar escopo, cronograma, custos e riscos
Aplicar procedimentos seguros para equipe, comunicação e aquisições
Implantar controles relacionados a execução, mudanças e controle
Produzir plano de projeto público durante a oficina prática
Módulos detalhados
01Diagnóstico e definição do problema
- Conceitos, finalidades e terminologia de termo de abertura e justificativa
- Competências, responsabilidades e segregação de funções
- Erros recorrentes e pontos críticos de controle
02Estratégia, desenho e priorização
- Diagnóstico e informações necessárias para escopo, cronograma, custos e riscos
- Documentos, decisões e justificativas
- Integração com planejamento, orçamento e governança
03Execução, governança e gestão de partes interessadas
- Fluxo operacional de equipe, comunicação e aquisições
- Critérios objetivos, registros e comunicações
- Tratamento de situações excepcionais e saneamento
04Indicadores, monitoramento e avaliação
- Riscos e controles associados a execução, mudanças e controle
- Evidências, indicadores e trilha de auditoria
- Responsabilização, monitoramento e melhoria contínua
05Oficina de plano ou projeto aplicado
- Estudo de caso sobre encerramento e avaliação dos benefícios
- Elaboração orientada de plano de projeto público
- Checklist de implantação e próximos passos
Competências desenvolvidas
Analisar situações envolvendo termo de abertura e justificativa
Estruturar decisões sobre escopo, cronograma, custos e riscos
Executar e revisar equipe, comunicação e aquisições
Registrar evidências de execução, mudanças e controle
Orientar equipes com base em encerramento e avaliação dos benefícios
Metodologia e atividades
Metodologia
- Exposição dialogada com exemplos da Administração Pública
- Análise de documentos, fluxos e situações reais
- Exercícios orientados e discussão de casos
- Oficina para produção de instrumento aplicável ao órgão
- Checklist final para implantação das rotinas aprendidas
Atividades práticas
- Diagnóstico orientado de termo de abertura e justificativa
- Análise de caso envolvendo equipe, comunicação e aquisições
- Oficina de elaboração de plano de projeto público
Perguntas sobre esta capacitação
Para quem é indicado o curso Gestão de Projetos Públicos?+
É indicado para gestores e assessores de planejamento, escritórios de projetos e inovação, equipes de monitoramento e avaliação, além de profissionais que atuam diretamente com termo de abertura e justificativa.
O conteúdo pode ser adaptado para treinamento in company?+
Sim. O programa pode ser ajustado ao regulamento, aos fluxos, aos documentos e aos casos reais da instituição, preservando o núcleo técnico sobre escopo, cronograma, custos e riscos.
Há atividades práticas durante a capacitação?+
Sim. A metodologia inclui análise de casos, exercícios e uma oficina para produzir plano de projeto público.
Quais materiais são entregues?+
Os participantes recebem material digital, checklist de aplicação, referências de estudo e modelo-base de plano de projeto público.
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