Capacitação especializada para o setor público
ConvêniosPúblicos
Gestão Municipal, Legislativo e Controle Externo

Gestão Estratégica de Secretarias Municipais

Capacitação prática sobre diagnóstico da secretaria, prioridades, metas e carteira de entregas e processos, equipe e orçamento, com aplicação direta à rotina da Administração Pública.

16 horas Online ao vivo · Presencial · In company Intermediário
PúblicoEquipes e gestores públicos
Carga sugerida16 horas
FormatosOnline, presencial e in company
EntregaCertificado e materiais aplicáveis
Apresentação

Sobre o curso

O curso Gestão Estratégica de Secretarias Municipais foi estruturado para transformar exigências técnicas e normativas em rotinas claras, documentadas e executáveis. A formação percorre diagnóstico da secretaria, avança por prioridades, metas e carteira de entregas e processos, equipe e orçamento, e conclui com controles relacionados a articulação intersetorial e comunicação. Ao final, os participantes desenvolvem plano de gestão da secretaria, adaptável à realidade de municípios, estados, União, autarquias, fundações, estatais, consórcios e entidades do Sistema S.

Resultados da aprendizagem

Objetivos do curso

Compreender diagnóstico da secretaria
Planejar e documentar prioridades, metas e carteira de entregas
Aplicar procedimentos seguros para processos, equipe e orçamento
Implantar controles relacionados a articulação intersetorial e comunicação
Produzir plano de gestão da secretaria durante a oficina prática
Conteúdo programático

Módulos detalhados

01Competências e contexto municipal
  • Conceitos, finalidades e terminologia de diagnóstico da secretaria
  • Competências, responsabilidades e segregação de funções
  • Erros recorrentes e pontos críticos de controle
02Planejamento, organização e instrumentos
  • Diagnóstico e informações necessárias para prioridades, metas e carteira de entregas
  • Documentos, decisões e justificativas
  • Integração com planejamento, orçamento e governança
03Execução de rotinas e decisões
  • Fluxo operacional de processos, equipe e orçamento
  • Critérios objetivos, registros e comunicações
  • Tratamento de situações excepcionais e saneamento
04Controle, transparência e relacionamento institucional
  • Riscos e controles associados a articulação intersetorial e comunicação
  • Evidências, indicadores e trilha de auditoria
  • Responsabilização, monitoramento e melhoria contínua
05Oficina com caso municipal ou legislativo
  • Estudo de caso sobre monitoramento e prestação de contas
  • Elaboração orientada de plano de gestão da secretaria
  • Checklist de implantação e próximos passos
Aplicação prática

Competências desenvolvidas

01

Analisar situações envolvendo diagnóstico da secretaria

02

Estruturar decisões sobre prioridades, metas e carteira de entregas

03

Executar e revisar processos, equipe e orçamento

04

Registrar evidências de articulação intersetorial e comunicação

05

Orientar equipes com base em monitoramento e prestação de contas

Dinâmica da formação

Metodologia e atividades

Metodologia

  • Exposição dialogada com exemplos da Administração Pública
  • Análise de documentos, fluxos e situações reais
  • Exercícios orientados e discussão de casos
  • Oficina para produção de instrumento aplicável ao órgão
  • Checklist final para implantação das rotinas aprendidas

Atividades práticas

  • Diagnóstico orientado de diagnóstico da secretaria
  • Análise de caso envolvendo processos, equipe e orçamento
  • Oficina de elaboração de plano de gestão da secretaria
Dúvidas frequentes

Perguntas sobre esta capacitação

Para quem é indicado o curso Gestão Estratégica de Secretarias Municipais?+

É indicado para prefeitos, secretários e dirigentes municipais, vereadores e servidores legislativos, controladorias, procuradorias e finanças, além de profissionais que atuam diretamente com diagnóstico da secretaria.

O conteúdo pode ser adaptado para treinamento in company?+

Sim. O programa pode ser ajustado ao regulamento, aos fluxos, aos documentos e aos casos reais da instituição, preservando o núcleo técnico sobre prioridades, metas e carteira de entregas.

Há atividades práticas durante a capacitação?+

Sim. A metodologia inclui análise de casos, exercícios e uma oficina para produzir plano de gestão da secretaria.

Quais materiais são entregues?+

Os participantes recebem material digital, checklist de aplicação, referências de estudo e modelo-base de plano de gestão da secretaria.

Continue desenvolvendo a equipe

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