Capacitação especializada para o setor público
ConvêniosPúblicos
Empresas Estatais, Sistema S e Consórcios

Gestão de Contratos em Empresas Estatais

Capacitação prática sobre gestor, fiscal e preposto, acompanhamento de desempenho e alterações, equilíbrio e matriz de riscos, com aplicação direta à rotina da Administração Pública.

16 horas Online ao vivo · Presencial · In company Fundamentos e aplicação
PúblicoEquipes e gestores públicos
Carga sugerida16 horas
FormatosOnline, presencial e in company
EntregaCertificado e materiais aplicáveis
Apresentação

Sobre o curso

O curso Gestão de Contratos em Empresas Estatais foi estruturado para transformar exigências técnicas e normativas em rotinas claras, documentadas e executáveis. A formação percorre gestor, fiscal e preposto, avança por acompanhamento de desempenho e alterações, equilíbrio e matriz de riscos, e conclui com controles relacionados a sanções e solução de controvérsias. Ao final, os participantes desenvolvem plano de gestão contratual da estatal, adaptável à realidade de municípios, estados, União, autarquias, fundações, estatais, consórcios e entidades do Sistema S.

Resultados da aprendizagem

Objetivos do curso

Compreender gestor, fiscal e preposto
Planejar e documentar acompanhamento de desempenho
Aplicar procedimentos seguros para alterações, equilíbrio e matriz de riscos
Implantar controles relacionados a sanções e solução de controvérsias
Produzir plano de gestão contratual da estatal durante a oficina prática
Conteúdo programático

Módulos detalhados

01Regime jurídico e governança da entidade
  • Conceitos, finalidades e terminologia de gestor, fiscal e preposto
  • Competências, responsabilidades e segregação de funções
  • Erros recorrentes e pontos críticos de controle
02Planejamento e regulamentos internos
  • Diagnóstico e informações necessárias para acompanhamento de desempenho
  • Documentos, decisões e justificativas
  • Integração com planejamento, orçamento e governança
03Procedimentos de contratação e execução
  • Fluxo operacional de alterações, equilíbrio e matriz de riscos
  • Critérios objetivos, registros e comunicações
  • Tratamento de situações excepcionais e saneamento
04Controles, integridade e responsabilização
  • Riscos e controles associados a sanções e solução de controvérsias
  • Evidências, indicadores e trilha de auditoria
  • Responsabilização, monitoramento e melhoria contínua
05Oficina adaptada ao tipo de entidade
  • Estudo de caso sobre encerramento e lições aprendidas
  • Elaboração orientada de plano de gestão contratual da estatal
  • Checklist de implantação e próximos passos
Aplicação prática

Competências desenvolvidas

01

Analisar situações envolvendo gestor, fiscal e preposto

02

Estruturar decisões sobre acompanhamento de desempenho

03

Executar e revisar alterações, equilíbrio e matriz de riscos

04

Registrar evidências de sanções e solução de controvérsias

05

Orientar equipes com base em encerramento e lições aprendidas

Dinâmica da formação

Metodologia e atividades

Metodologia

  • Exposição dialogada com exemplos da Administração Pública
  • Análise de documentos, fluxos e situações reais
  • Exercícios orientados e discussão de casos
  • Oficina para produção de instrumento aplicável ao órgão
  • Checklist final para implantação das rotinas aprendidas

Atividades práticas

  • Diagnóstico orientado de gestor, fiscal e preposto
  • Análise de caso envolvendo alterações, equilíbrio e matriz de riscos
  • Oficina de elaboração de plano de gestão contratual da estatal
Dúvidas frequentes

Perguntas sobre esta capacitação

Para quem é indicado o curso Gestão de Contratos em Empresas Estatais?+

É indicado para empregados e gestores de empresas estatais, equipes de compras e contratos do sistema s, dirigentes e técnicos de consórcios públicos, além de profissionais que atuam diretamente com gestor, fiscal e preposto.

O conteúdo pode ser adaptado para treinamento in company?+

Sim. O programa pode ser ajustado ao regulamento, aos fluxos, aos documentos e aos casos reais da instituição, preservando o núcleo técnico sobre acompanhamento de desempenho.

Há atividades práticas durante a capacitação?+

Sim. A metodologia inclui análise de casos, exercícios e uma oficina para produzir plano de gestão contratual da estatal.

Quais materiais são entregues?+

Os participantes recebem material digital, checklist de aplicação, referências de estudo e modelo-base de plano de gestão contratual da estatal.

Continue desenvolvendo a equipe

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