Capacitação especializada para o setor público
ConvêniosPúblicos
Planejamento das Contratações

Gestão de Riscos nas Contratações Públicas

Capacitação prática sobre identificação de eventos de risco, probabilidade, impacto e criticidade e controles preventivos e contingências, com aplicação direta à rotina da Administração Pública.

16 horas Online ao vivo · Presencial · In company Intermediário
PúblicoEquipes e gestores públicos
Carga sugerida16 horas
FormatosOnline, presencial e in company
EntregaCertificado e materiais aplicáveis
Apresentação

Sobre o curso

O curso Gestão de Riscos nas Contratações Públicas foi estruturado para transformar exigências técnicas e normativas em rotinas claras, documentadas e executáveis. A formação percorre identificação de eventos de risco, avança por probabilidade, impacto e criticidade e controles preventivos e contingências, e conclui com controles relacionados a alocação de riscos e responsáveis. Ao final, os participantes desenvolvem matriz de riscos da contratação, adaptável à realidade de municípios, estados, União, autarquias, fundações, estatais, consórcios e entidades do Sistema S.

Resultados da aprendizagem

Objetivos do curso

Compreender identificação de eventos de risco
Planejar e documentar probabilidade, impacto e criticidade
Aplicar procedimentos seguros para controles preventivos e contingências
Implantar controles relacionados a alocação de riscos e responsáveis
Produzir matriz de riscos da contratação durante a oficina prática
Conteúdo programático

Módulos detalhados

01Identificação da necessidade pública
  • Conceitos, finalidades e terminologia de identificação de eventos de risco
  • Competências, responsabilidades e segregação de funções
  • Erros recorrentes e pontos críticos de controle
02Estudos e alternativas de solução
  • Diagnóstico e informações necessárias para probabilidade, impacto e criticidade
  • Documentos, decisões e justificativas
  • Integração com planejamento, orçamento e governança
03Definição do objeto e requisitos
  • Fluxo operacional de controles preventivos e contingências
  • Critérios objetivos, registros e comunicações
  • Tratamento de situações excepcionais e saneamento
04Riscos, responsabilidades e controles
  • Riscos e controles associados a alocação de riscos e responsáveis
  • Evidências, indicadores e trilha de auditoria
  • Responsabilização, monitoramento e melhoria contínua
05Oficina de elaboração documental
  • Estudo de caso sobre monitoramento e atualização da matriz
  • Elaboração orientada de matriz de riscos da contratação
  • Checklist de implantação e próximos passos
Aplicação prática

Competências desenvolvidas

01

Analisar situações envolvendo identificação de eventos de risco

02

Estruturar decisões sobre probabilidade, impacto e criticidade

03

Executar e revisar controles preventivos e contingências

04

Registrar evidências de alocação de riscos e responsáveis

05

Orientar equipes com base em monitoramento e atualização da matriz

Dinâmica da formação

Metodologia e atividades

Metodologia

  • Exposição dialogada com exemplos da Administração Pública
  • Análise de documentos, fluxos e situações reais
  • Exercícios orientados e discussão de casos
  • Oficina para produção de instrumento aplicável ao órgão
  • Checklist final para implantação das rotinas aprendidas

Atividades práticas

  • Diagnóstico orientado de identificação de eventos de risco
  • Análise de caso envolvendo controles preventivos e contingências
  • Oficina de elaboração de matriz de riscos da contratação
Dúvidas frequentes

Perguntas sobre esta capacitação

Para quem é indicado o curso Gestão de Riscos nas Contratações Públicas?+

É indicado para equipes de planejamento da contratação, unidades requisitantes e áreas técnicas, agentes de contratação e equipes de apoio, além de profissionais que atuam diretamente com identificação de eventos de risco.

O conteúdo pode ser adaptado para treinamento in company?+

Sim. O programa pode ser ajustado ao regulamento, aos fluxos, aos documentos e aos casos reais da instituição, preservando o núcleo técnico sobre probabilidade, impacto e criticidade.

Há atividades práticas durante a capacitação?+

Sim. A metodologia inclui análise de casos, exercícios e uma oficina para produzir matriz de riscos da contratação.

Quais materiais são entregues?+

Os participantes recebem material digital, checklist de aplicação, referências de estudo e modelo-base de matriz de riscos da contratação.

Continue desenvolvendo a equipe

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