Capacitação especializada para o setor público
ConvêniosPúblicos
Governança, Riscos e Integridade

Controles Internos e Modelo das Três Linhas

Capacitação prática sobre ambiente de controle e responsabilidades, primeira linha e controles gerenciais e segunda linha e funções de supervisão, com aplicação direta à rotina da Administração Pública.

24 horas Online ao vivo · Presencial · In company Fundamentos e aplicação
PúblicoEquipes e gestores públicos
Carga sugerida24 horas
FormatosOnline, presencial e in company
EntregaCertificado e materiais aplicáveis
Apresentação

Sobre o curso

O curso Controles Internos e Modelo das Três Linhas foi estruturado para transformar exigências técnicas e normativas em rotinas claras, documentadas e executáveis. A formação percorre ambiente de controle e responsabilidades, avança por primeira linha e controles gerenciais e segunda linha e funções de supervisão, e conclui com controles relacionados a auditoria interna como terceira linha. Ao final, os participantes desenvolvem mapa das três linhas da instituição, adaptável à realidade de municípios, estados, União, autarquias, fundações, estatais, consórcios e entidades do Sistema S.

Resultados da aprendizagem

Objetivos do curso

Compreender ambiente de controle e responsabilidades
Planejar e documentar primeira linha e controles gerenciais
Aplicar procedimentos seguros para segunda linha e funções de supervisão
Implantar controles relacionados a auditoria interna como terceira linha
Produzir mapa das três linhas da instituição durante a oficina prática
Conteúdo programático

Módulos detalhados

01Modelo de governança e responsabilidades
  • Conceitos, finalidades e terminologia de ambiente de controle e responsabilidades
  • Competências, responsabilidades e segregação de funções
  • Erros recorrentes e pontos críticos de controle
02Diagnóstico e desenho dos mecanismos
  • Diagnóstico e informações necessárias para primeira linha e controles gerenciais
  • Documentos, decisões e justificativas
  • Integração com planejamento, orçamento e governança
03Implementação de processos e controles
  • Fluxo operacional de segunda linha e funções de supervisão
  • Critérios objetivos, registros e comunicações
  • Tratamento de situações excepcionais e saneamento
04Monitoramento, indicadores e reporte
  • Riscos e controles associados a auditoria interna como terceira linha
  • Evidências, indicadores e trilha de auditoria
  • Responsabilização, monitoramento e melhoria contínua
05Oficina de aplicação institucional
  • Estudo de caso sobre coordenação, reporte e melhoria contínua
  • Elaboração orientada de mapa das três linhas da instituição
  • Checklist de implantação e próximos passos
Aplicação prática

Competências desenvolvidas

01

Analisar situações envolvendo ambiente de controle e responsabilidades

02

Estruturar decisões sobre primeira linha e controles gerenciais

03

Executar e revisar segunda linha e funções de supervisão

04

Registrar evidências de auditoria interna como terceira linha

05

Orientar equipes com base em coordenação, reporte e melhoria contínua

Dinâmica da formação

Metodologia e atividades

Metodologia

  • Exposição dialogada com exemplos da Administração Pública
  • Análise de documentos, fluxos e situações reais
  • Exercícios orientados e discussão de casos
  • Oficina para produção de instrumento aplicável ao órgão
  • Checklist final para implantação das rotinas aprendidas

Atividades práticas

  • Diagnóstico orientado de ambiente de controle e responsabilidades
  • Análise de caso envolvendo segunda linha e funções de supervisão
  • Oficina de elaboração de mapa das três linhas da instituição
Dúvidas frequentes

Perguntas sobre esta capacitação

Para quem é indicado o curso Controles Internos e Modelo das Três Linhas?+

É indicado para alta administração e lideranças, unidades de governança, riscos e integridade, controle interno, auditoria e corregedoria, além de profissionais que atuam diretamente com ambiente de controle e responsabilidades.

O conteúdo pode ser adaptado para treinamento in company?+

Sim. O programa pode ser ajustado ao regulamento, aos fluxos, aos documentos e aos casos reais da instituição, preservando o núcleo técnico sobre primeira linha e controles gerenciais.

Há atividades práticas durante a capacitação?+

Sim. A metodologia inclui análise de casos, exercícios e uma oficina para produzir mapa das três linhas da instituição.

Quais materiais são entregues?+

Os participantes recebem material digital, checklist de aplicação, referências de estudo e modelo-base de mapa das três linhas da instituição.

Continue desenvolvendo a equipe

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