Capacitação especializada para o setor público
ConvêniosPúblicos
Governança, Riscos e Integridade

Gestão de Riscos Corporativos no Setor Público

Capacitação prática sobre contexto, objetivos e apetite a risco, identificação e análise de riscos e respostas, controles e planos de ação, com aplicação direta à rotina da Administração Pública.

16 horas Online ao vivo · Presencial · In company Intermediário
PúblicoEquipes e gestores públicos
Carga sugerida16 horas
FormatosOnline, presencial e in company
EntregaCertificado e materiais aplicáveis
Apresentação

Sobre o curso

O curso Gestão de Riscos Corporativos no Setor Público foi estruturado para transformar exigências técnicas e normativas em rotinas claras, documentadas e executáveis. A formação percorre contexto, objetivos e apetite a risco, avança por identificação e análise de riscos e respostas, controles e planos de ação, e conclui com controles relacionados a monitoramento e comunicação. Ao final, os participantes desenvolvem mapa corporativo de riscos, adaptável à realidade de municípios, estados, União, autarquias, fundações, estatais, consórcios e entidades do Sistema S.

Resultados da aprendizagem

Objetivos do curso

Compreender contexto, objetivos e apetite a risco
Planejar e documentar identificação e análise de riscos
Aplicar procedimentos seguros para respostas, controles e planos de ação
Implantar controles relacionados a monitoramento e comunicação
Produzir mapa corporativo de riscos durante a oficina prática
Conteúdo programático

Módulos detalhados

01Modelo de governança e responsabilidades
  • Conceitos, finalidades e terminologia de contexto, objetivos e apetite a risco
  • Competências, responsabilidades e segregação de funções
  • Erros recorrentes e pontos críticos de controle
02Diagnóstico e desenho dos mecanismos
  • Diagnóstico e informações necessárias para identificação e análise de riscos
  • Documentos, decisões e justificativas
  • Integração com planejamento, orçamento e governança
03Implementação de processos e controles
  • Fluxo operacional de respostas, controles e planos de ação
  • Critérios objetivos, registros e comunicações
  • Tratamento de situações excepcionais e saneamento
04Monitoramento, indicadores e reporte
  • Riscos e controles associados a monitoramento e comunicação
  • Evidências, indicadores e trilha de auditoria
  • Responsabilização, monitoramento e melhoria contínua
05Oficina de aplicação institucional
  • Estudo de caso sobre integração com planejamento e auditoria
  • Elaboração orientada de mapa corporativo de riscos
  • Checklist de implantação e próximos passos
Aplicação prática

Competências desenvolvidas

01

Analisar situações envolvendo contexto, objetivos e apetite a risco

02

Estruturar decisões sobre identificação e análise de riscos

03

Executar e revisar respostas, controles e planos de ação

04

Registrar evidências de monitoramento e comunicação

05

Orientar equipes com base em integração com planejamento e auditoria

Dinâmica da formação

Metodologia e atividades

Metodologia

  • Exposição dialogada com exemplos da Administração Pública
  • Análise de documentos, fluxos e situações reais
  • Exercícios orientados e discussão de casos
  • Oficina para produção de instrumento aplicável ao órgão
  • Checklist final para implantação das rotinas aprendidas

Atividades práticas

  • Diagnóstico orientado de contexto, objetivos e apetite a risco
  • Análise de caso envolvendo respostas, controles e planos de ação
  • Oficina de elaboração de mapa corporativo de riscos
Dúvidas frequentes

Perguntas sobre esta capacitação

Para quem é indicado o curso Gestão de Riscos Corporativos no Setor Público?+

É indicado para alta administração e lideranças, unidades de governança, riscos e integridade, controle interno, auditoria e corregedoria, além de profissionais que atuam diretamente com contexto, objetivos e apetite a risco.

O conteúdo pode ser adaptado para treinamento in company?+

Sim. O programa pode ser ajustado ao regulamento, aos fluxos, aos documentos e aos casos reais da instituição, preservando o núcleo técnico sobre identificação e análise de riscos.

Há atividades práticas durante a capacitação?+

Sim. A metodologia inclui análise de casos, exercícios e uma oficina para produzir mapa corporativo de riscos.

Quais materiais são entregues?+

Os participantes recebem material digital, checklist de aplicação, referências de estudo e modelo-base de mapa corporativo de riscos.

Continue desenvolvendo a equipe

Cursos relacionados

Ver toda a área