Contratação Integrada e Semi-Integrada
Capacitação prática sobre matriz de riscos e responsabilidades, anteprojeto e projeto básico e critérios de julgamento e remuneração, com aplicação direta à rotina da Administração Pública.
Sobre o curso
O curso Contratação Integrada e Semi-Integrada foi estruturado para transformar exigências técnicas e normativas em rotinas claras, documentadas e executáveis. A formação percorre matriz de riscos e responsabilidades, avança por anteprojeto e projeto básico e critérios de julgamento e remuneração, e conclui com controles relacionados a alterações contratuais e desempenho. Ao final, os participantes desenvolvem estratégia de contratação integrada, adaptável à realidade de municípios, estados, União, autarquias, fundações, estatais, consórcios e entidades do Sistema S.
Objetivos do curso
Módulos detalhados
01Concepção e estudos de engenharia
- Conceitos, finalidades e terminologia de matriz de riscos e responsabilidades
- Competências, responsabilidades e segregação de funções
- Erros recorrentes e pontos críticos de controle
02Orçamento, projetos e documentação
- Diagnóstico e informações necessárias para anteprojeto e projeto básico
- Documentos, decisões e justificativas
- Integração com planejamento, orçamento e governança
03Licitação e estratégia de contratação
- Fluxo operacional de critérios de julgamento e remuneração
- Critérios objetivos, registros e comunicações
- Tratamento de situações excepcionais e saneamento
04Execução, medição e controle tecnológico
- Riscos e controles associados a alterações contratuais e desempenho
- Evidências, indicadores e trilha de auditoria
- Responsabilização, monitoramento e melhoria contínua
05Oficina com caso de obra pública
- Estudo de caso sobre governança do desenvolvimento dos projetos
- Elaboração orientada de estratégia de contratação integrada
- Checklist de implantação e próximos passos
Competências desenvolvidas
Analisar situações envolvendo matriz de riscos e responsabilidades
Estruturar decisões sobre anteprojeto e projeto básico
Executar e revisar critérios de julgamento e remuneração
Registrar evidências de alterações contratuais e desempenho
Orientar equipes com base em governança do desenvolvimento dos projetos
Metodologia e atividades
Metodologia
- Exposição dialogada com exemplos da Administração Pública
- Análise de documentos, fluxos e situações reais
- Exercícios orientados e discussão de casos
- Oficina para produção de instrumento aplicável ao órgão
- Checklist final para implantação das rotinas aprendidas
Atividades práticas
- Diagnóstico orientado de matriz de riscos e responsabilidades
- Análise de caso envolvendo critérios de julgamento e remuneração
- Oficina de elaboração de estratégia de contratação integrada
Perguntas sobre esta capacitação
Para quem é indicado o curso Contratação Integrada e Semi-Integrada?+
É indicado para engenheiros, arquitetos e técnicos públicos, gestores e fiscais de obras, equipes de licitações e planejamento, além de profissionais que atuam diretamente com matriz de riscos e responsabilidades.
O conteúdo pode ser adaptado para treinamento in company?+
Sim. O programa pode ser ajustado ao regulamento, aos fluxos, aos documentos e aos casos reais da instituição, preservando o núcleo técnico sobre anteprojeto e projeto básico.
Há atividades práticas durante a capacitação?+
Sim. A metodologia inclui análise de casos, exercícios e uma oficina para produzir estratégia de contratação integrada.
Quais materiais são entregues?+
Os participantes recebem material digital, checklist de aplicação, referências de estudo e modelo-base de estratégia de contratação integrada.
